Nike sbanda ma reagisce, un termine di paragone per tutto il mercato Athleisure
Secondo @Reuters le scorte complessive sono aumentate del 44% a 9,7 miliardi di dollari alla fine del primo trimestre di Nike (del 65% nel Nord America). La risposta è costruire relazioni più strette con i suoi clienti offrendo servizi digitali, afferma @voguebusiness: “Nike offre vantaggi fedeltà ai clienti di Zalando e JD Sports in cambio di dati”. Anche per @globaldataplc Nike continua a concentrarsi sulla strategia Direct to Consumer (DTC). Il paradigma per il mercato athleisure rappresentato da Nike è descritto dal @SourcingJournal.
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