La tendenza verso un maggiore "nearshoring" per alleviare il caos della catena di approvvigionamento globale non è nuova ma è sempre più importante, secondo quanto afferma in video con Yahoo-Finance Paul Wellener, vicepresidente di Deloitte, leader dei prodotti industriali e delle costruzioni negli Stati Uniti.
Il Nearshoring è "portare le cose più vicino al mercato o riportare le cose nel mercato statunitense. E quelle erano tendenze che stavano iniziando ben prima dell'inizio della pandemia e hanno davvero cambiato il modo in cui pensiamo alle catene di approvvigionamento", ha detto Wellener a Yahoo Finance (video sopra).
La tendenza "è iniziata anche una decina di anni fa, quando abbiamo avuto l'incidente nucleare di Fukushima" e "problemi con le tariffe nel corso degli anni", ha spiegato. In combinazione con altre "interruzioni meteorologiche" pandemiche e "la guerra in corso in Russia e Ucraina", è chiaro che i produttori stanno cercando di ridurre ancora una volta la dipendenza all'estero.
"In questo momento, ci sono molte cose che hanno interrotto la catena di approvvigionamento", ha aggiunto Wellener. "Quindi i produttori stanno pensando: come mitigano il rischio?"
Un modo in cui le aziende stanno cercando di mitigare il rischio è "riportare le cose dove hanno un po' più di controllo sulla catena di approvvigionamento, quindi porta alcune di queste cose a terra", ha aggiunto il dirigente.
Ma il nearshoring ha i suoi limiti: gli svantaggi potrebbero includere l'esacerbazione del grande problema dell'America, "che è associato al numero di posti di lavoro che dobbiamo riempire qui negli Stati Uniti". Una ricerca di Deloitte e The Manufacturing Institute mostra che entro il 2030 ben 2,1 milioni i posti di lavoro nel settore manifatturiero saranno vacanti, con un costo per l'economia statunitense fino a 1 trilione di dollari.
Detto questo, Wellener ha osservato che il nearshoring "può fornire molta sicurezza a molte delle organizzazioni che riportano quei lavori nel mercato interno". Inoltre, ha aggiunto Wellener, lo studio Deloitte ha mostrato che "la percezione della produzione è molto più positiva di quanto non sia stata negli ultimi cinque anni".
Il nuovo rapporto dimostra che "oltre il 64% della popolazione considera la produzione attraente", ha spiegato, mentre "l'impatto dei genitori sui bambini che entrano nella produzione è diventato molto più positivo, anche di quasi il 50% negli ultimi cinque anni".
Altrettanto importante, il divario di competenze soprattutto nella produzione, dove sta avendo un enorme impatto negativo.
"Non è una soluzione facile che possiamo diffondere in tutto il paese per creare il giusto tipo di competenze nel giusto tipo di nicchie nella produzione", ha affermato Wellener. "Perché quando sei in una struttura di semiconduttori fuori Columbus, Ohio, o sei in un'acciaieria fuori Chicago, o sei in un impianto di assemblaggio nel sud-est per l'industria automobilistica, avrai bisogno di un molte cose diverse dal punto di vista delle abilità".
