Il segretario al Tesoro degli Stati Uniti Janet Yellen ha proposto il friend-shoring come mezzo per isolare le catene di approvvigionamento globali da interruzioni esterne o coercizione economica. È il decoupling che porterà probabilmente a shock dell'offerta a breve termine e prezzi più elevati, sviluppi non dissimili da quelli prodotti dalle turbolenze degli ultimi anni. A lungo termine, è probabile che il risultato sarà una minore crescita economica a causa della perdita di efficienza, dei costi più elevati e delle strozzature dell'offerta. [What 'Friend-Shoring' Means for Trade in a Less ... - The Washington Post]
Negli ultimi anni, il mondo ha subito una serie crescente di interruzioni del commercio: la guerra commerciale USA-Cina, la pandemia di Covid-19 e le interruzioni della catena di approvvigionamento le hanno causate, l'invasione russa dell'Ucraina e le sanzioni punitive e i controlli sulle esportazioni le hanno drammatizzate.
Il loro impatto cumulativo ha messo in discussione la visione di un'economia globalizzata. In risposta, alcuni funzionari statunitensi stanno spingendo il "friend-shoring" – uno slogan dal suono felice per un mondo diviso tra democrazie di libero mercato e paesi che si allineano con i regimi autoritari di Cina o Russia. Sarà un mondo in cui le catene di approvvigionamento potrebbero essere più robuste e meno soggette a ricatti economici. È anche probabile che sarà un mondo più povero e meno produttivo.
- Che cos'è il friend-shoring?
Il segretario al Tesoro degli Stati Uniti Janet Yellen ha proposto il friend-shoring come mezzo per isolare le catene di approvvigionamento globali da interruzioni esterne o coercizione economica. L'idea è che un gruppo di paesi con valori condivisi implementi politiche che incoraggino le aziende a diffondere la produzione all'interno di quel gruppo. L'obiettivo è impedire alle nazioni con idee meno simili di sfruttare ingiustamente la loro posizione di mercato in materie prime, tecnologie o prodotti chiave per sconvolgere l'economia statunitense o quella dei suoi alleati. È uno dei tanti colpi di scena del termine delocalizzazione: la spinta su larga scala delle aziende all'inizio del secolo a spostare le operazioni che potevano in luoghi dove era più economico operare. Un'altra iterazione è "re-shoring".
- Qual è un esempio di friend-shore?
Gli Stati Uniti mirano a ridurre la dipendenza dai regimi autoritari per prodotti chiave come terre rare, magneti e altri oggetti che possono essere adattati per scopi militari. La spinta cercherà anche di diversificare dai fornitori russi di materie prime fondamentali, in particolare energia, cibo e fertilizzanti. In alcune aree, come i semiconduttori, l'idea è di diversificare le fonti tra nazioni amiche. Gli Stati Uniti dipendono fortemente da Taiwan, che deve far fronte alle pressioni sulla sicurezza della Cina continentale; gli Stati Uniti hanno recentemente intensificato il coinvolgimento in chip con la Corea del Sud.
- Chi sarebbero i vincitori nel friend-shoring?
L'Indonesia, la Malesia, il Vietnam e altri paesi dell'Indo-Pacifico trarrebbero probabilmente vantaggio dal fatto che gli impianti di produzione, i posti di lavoro e gli investimenti si spostassero verso nazioni ritenute "degne di fiducia" dagli Stati Uniti e dai loro alleati. Diversificare la concentrazione geografica delle catene di approvvigionamento globali aiuterà anche le aziende a diventare più resilienti agli shock esterni come guerre, carestie, cambiamenti politici o la prossima pandemia.
- Chi perderebbe?
Lo sforzo guidato dagli Stati Uniti è principalmente mirato a contrastare regimi di economia non di mercato come la Cina che gli Stati Uniti giudicano sleale per il regime non di concorrenza che offre alle sue industrie nazionali e contro nazioni che violano le norme internazionali, come la Russia. Tali paesi subirebbero un impatto economico poiché gli investimenti e i posti di lavoro si sposterebbero verso altri partner commerciali regionali. E, naturalmente, ci sarebbero ripercussioni per i paesi loro alleati.
- Quale sarebbe l'impatto?
Un processo che alcuni chiamano de-globalizzazione e che altri chiamano disaccoppiamento porterà probabilmente a shock dell'offerta a breve termine e prezzi più elevati, sviluppi non dissimili da quelli prodotti dalle turbolenze degli ultimi anni. A lungo termine, è probabile che il risultato sarà una minore crescita economica a causa della perdita di efficienza, dei costi più elevati e delle strozzature dell'offerta. Ecco perché Yellen ha espresso la speranza che la Cina prenda sul serio i diritti umani occidentali e le preoccupazioni per la sicurezza nazionale, per "preservare i benefici di una profonda integrazione economica con la Cina, senza andare verso un mondo bipolare".
