Kering si è posto l'obiettivo di ridurre le proprie emissioni di carbonio del 40% entro il 2035. In Gucci, l'ultimo impegno è quello del “Circular Hub”, che si avvale dell'expertise del laboratorio di ricerca MIL nei materiali eco-responsabili. [Kering accentue sa lutte contre les émissions carbone - Les Echos]
Si tratta di una riduzione delle emissioni assolute di gas serra del gruppo. Questa sfida riguarda sia le emissioni dirette dell'azienda, quelle legate alla produzione dell'energia che utilizza, sia le emissioni indirette. Ciò corrisponde agli ambiti 1, 2 e 3 del Greenhouse Gas Protocol.
In precedenza, nel 2021, Kering aveva ridotto le proprie emissioni del 40% in intensità, quattro anni prima del suo piano "verde" guidato da Marie-Claire Daveu, direttrice dello sviluppo sostenibile di Kering. Le sue emissioni di intensità erano correlate alla crescita di Kering a differenza delle emissioni assolute.
“Per decarbonizzare le nostre attività […] è essenziale passare dalla riduzione dell'intensità di carbonio delle nostre attività alla riduzione delle nostre emissioni assolute. Per costruire aziende veramente sostenibili, il passo successivo è ridurre il nostro impatto in termini assoluti creando valore", ha affermato François-Henri Pinault, CEO di Kering.
"Ci sono tre pilastri su cui dobbiamo agire", ha aggiunto Marie-Claire Daveu. Secondo l'esperto, ingegnere agronomo di formazione, occorre da un lato occuparsi di "produrre quello che vendiamo" - questo passerà attraverso un uso potenziato dell'IA (Intelligenza Artificiale). D'altra parte, è necessario migliorare i processi di produzione e l'origine delle materie prime. Infine, la terza sfida è trovare nuovi modelli di sviluppo con “tutto ciò che riguarda l'usato” o il riutilizzo di pezzi di vecchie collezioni o scarti di prodotto, come hanno già fatto Louis Vuitton ed Hermès.
