Che il settore della pelle del paese, nonostante il suo alto potenziale di diventare il prossimo motore di crescita dell'economia, sia vittima di mosse poco brillanti è ovvio non solo per gli addetti ai lavori del settore, ma anche per gli osservatori desiderosi di vedere il settore crescere all'altezza delle sue capacità. L'assenza di un piano d'azione limitato nel tempo in relazione a facilitazioni come il piano centralizzato di trattamento degli effluenti (CETP), la ristrutturazione fiscale, la conformità, l'aggiunta di valore ecc. sono alcune delle questioni fondamentali che hanno ostacolato il regolare funzionamento del settore, in particolare nelle esportazioni. [Time-bound action plan for leather industry - Financial Express]
Dato che l'esportazione è l'unica motivazione dell'industria secolare, qualsiasi mossa o politica deve affrontare gli ostacoli che incidono sulle esportazioni, siano essi in termini di infrastruttura fisica della tenuta di pelle, problemi ambientali dovuti all'inquinamento, norme di conformità dei paesi importatori, test, misure fiscali ecc. Nel corso degli anni, ci sono state mosse, anche se a passo di lumaca, anche di fronte a circostanze critiche, che non hanno apportato alcun miglioramento degno di nota per dare energia al settore.
L'attuale quota del Bangladesh nel mercato globale della pelletteria e della pelletteria da 215 miliardi di dollari è solo dello 0,5%. Questo, sostengono gli esperti del settore, è spaventosamente inferiore al potenziale effettivo del paese. Tenendo presente ciò, i leader del settore in un recente webinar, hanno suggerito di fornire un supporto politico limitato nel tempo per integrare la "Politica di sviluppo della pelle e degli articoli in pelle 2019" e per riprendersi dagli impatti della pandemia, replicando il modello RMG nel settore della pelle del paese, riducendo i dazi all'importazione sui prodotti chimici richiesti e rendendo funzionale il CETP presso la tenuta di pelletteria Savar. Il presidente dell'Associazione dei produttori ed esportatori di pelletteria e calzature del Bangladesh (LFMEAB) e altri leader del settore, sottolineando che queste questioni devono essere affrontate con urgenza dal governo, ha sottolineato la necessità di aggiungere valore e rispettare le norme di conformità come parte integrante del sostentamento del settore. Il presidente della LFMEAB in questo contesto ha fatto riferimento alla continuazione della politica come un'esigenza cruciale per sostenere il funzionamento e la crescita del settore. Ha osservato che dal 1972 al 2019 le esportazioni di pelle sono diminuite del 79%, mentre nello stesso periodo le esportazioni di prodotti finiti sono aumentate dell'80%. Significa che il paese si sta muovendo verso l'aggiunta di valore, ma purtroppo non con materie prime locali. I relatori dell'evento hanno menzionato specificamente la non conformità come un deterrente chiave per l'esportazione in questo momento. A causa di problemi di non conformità, i produttori di pelletteria orientati all'esportazione non possono reperire materie prime da concerie locali, che altrimenti avrebbero potuto aumentare notevolmente il valore aggiunto.
Il CETP continua a essere un ostacolo per l'esportazione. La certificazione Leather Working Group (LWG) è ora una precondizione per accedere al mercato globale, ma la certificazione sarebbe molto lontana senza un CETP funzionante, una gestione dei rifiuti solidi e unità di recupero del cromo nella conceria. Tanto è stato detto su questo tema per anni, ma al momento non è in vista alcuna mossa evidente. È davvero intrigante che il CETP sia la componente più essenziale delle figure della pelletteria nei media e nella discussione pubblica solo per evidenziare l'indicibile fallimento delle autorità per anni. L'industria della pelle del paese ha un disperato bisogno di un cambiamento significativo nello scenario generale, per evitare che la prospettiva ancora in vista non vada sprecata.
