Con l'allontanamento della Cina dai prodotti sintetici e l’avvicinamento invece verso le industrie high-tech, l'industria calzaturiera del Bangladesh potrebbe occupare gran parte del posto vacante lasciato nel mercato dei succedanei della pelle, il cui valore globale era di 84,1 miliardi di dollari nel 2020, dice il Financial Express. Si prevede che questo mercato aumenterà in modo esponenziale a 174,7 miliardi di dollari entro la fine del 2031. [Export potential of synthetic leather footwear thefinancialexpress]
Resta inteso che le calzature arrivano dopo gli indumenti come prodotto di consumo di base e l'industria calzaturiera nazionale potrebbe triplicare i suoi guadagni da esportazione nei prossimi anni se ricevesse il giusto sostegno politico dal governo.
Attualmente, il Bangladesh esporta quasi 450 milioni di dollari di calzature non in pelle (FY2021-22), dove le calzature sportive rappresentano circa la metà dei guadagni. L'UE assorbe il 65% delle esportazioni del paese di calzature e altre importanti destinazioni includono India, Marocco, Turchia, Russia e Stati Uniti.
Con la Cina che si sta spostando dalle calzature ad altri prodotti di alto valore, paesi come l'India, che è uno dei maggiori importatori di calzature sintetiche, cercheranno catene di approvvigionamento alternative. Date queste circostanze, il Bangladesh ha bisogno di una strategia, sia nelle normative a breve che a lungo termine, in modo che il paese possa raddoppiare le sue esportazioni per attraversare il mercato da miliardi di dollari nel prossimo anno o due.
Come mostra di recente una presentazione fatta da Policy Exchange intitolata "Export Diversification Imperative: Key Sectoral Opportunities and Policy Priorities for Bangladesh", il Bangladesh contribuisce solo per il 2,0% alla produzione mondiale di calzature ed è classificato al 6° posto a livello globale. Con l'aumento del costo del lavoro della Cina e il suo allontanamento da questo settore, i marchi cercheranno di diversificare la loro catena di approvvigionamento e questo presenta opportunità per i produttori del Bangladesh. Guardando oltre il mercato interno, la quota di esportazioni dei produttori del Bangladesh è cresciuta di quasi quattro volte da $ 200 milioni nel 2009 a $ 968 milioni nel 2018.
Quando si tratta di calzature non in pelle, il Bangladesh si è classificato 21° nel 2018 in termini di valore delle esportazioni e 20° in volume. Se si guardano i dati dell'Export Promotion Bureau (EPB), l'esportazione di calzature sintetiche e scarpe sportive ha registrato un tasso di crescita annuo di circa il 20 per cento nei cinque anni precedenti. Gli attori del settore hanno paragonato l'ascesa delle calzature non in pelle a una buona alternativa agli indumenti e, data la sua traiettoria di crescita, il settore potrebbe diventare un'altra storia di successo come il settore RMG. Infatti, apprendiamo da Apex Footwear che le calzature non in pelle hanno un maggiore potenziale di esportazione rispetto alle scarpe in pelle poiché si è verificato uno spostamento della domanda dalle scarpe tradizionali in pelle alle calzature non in pelle/sintetiche, guidato principalmente dalla crescente domanda delle nuove generazioni.
Nonostante questi successi, la produzione sintetica nel paese soffre di molti vincoli. In termini di mercato e infrastrutture, mancano forza lavoro qualificata, programmi di formazione inadeguati, mancanza o disfunzionamento di impianti comuni di trattamento degli effluenti (importante poiché la produzione di calzature sintetiche è un processo chimicamente intensivo), accesso ai mercati attraverso accordi commerciali e spinta globale verso la sostenibilità e la conformità.
Anche in questo caso, come sottolineato dal Policy Exchange, non esiste una direzione strategica per lo sviluppo del settore. Per ottenere la certificazione necessaria sono necessarie somme esorbitanti. Il regime fiscale e l'ambiente imprenditoriale richiedono stabilità per consentire agli imprenditori di fare piani di investimento. In terzo luogo, gli imprenditori devono affrontare problemi nell'accesso ai finanziamenti. L'attuale mandato per il finanziamento è di natura a breve termine, il che lo rende costoso per le piccole imprese o per i nuovi entranti. Le aziende più piccole non hanno accesso ai fondi globali e generalmente non sono attrezzate per accedere ai fondi per il clima.
Affinché il Bangladesh possa trarre vantaggio dalle mutevoli dinamiche della produzione calzaturiera globale, è necessario affrontare tutti questi colli di bottiglia. Uno dei modi potrebbe essere quello di incoraggiare le joint venture per la produzione di pelle sintetica e prodotti chimici nel paese, in modo da preparare il collegamento a ritroso per gli impianti di produzione. I responsabili politici devono sviluppare un quadro politico per sviluppare il settore con una visione fino al 2041. Più specificamente, il settore ha bisogno di incentivi e sostegno politico per investimenti in collegamenti a ritroso per aiutare la crescita settoriale riducendo i tempi di consegna e aumentando il valore aggiunto.
Per sviluppare mercati e infrastrutture, il Bangladesh ha bisogno di programmi di formazione standard per creare una forza lavoro qualificata e tale formazione deve essere supervisionata da formatori qualificati ed esperti. Facilitare gli accordi commerciali con i mercati non tradizionali è un'altra strategia che deve essere esplorata e perseguita. Le aziende locali hanno bisogno di molti investimenti per potenziare le loro capacità per catturare una quota maggiore del mercato globale e qui la banca centrale ha un ruolo da svolgere. È stato suggerito che la banca del Bangladesh, attraverso il BIBM (Bangladesh Institute of Bank Management) possa ampliare il programma di formazione per promuovere il prestito sostenibile fornendo conoscenze sulle strutture di finanziamento esistenti. Pertanto, gli imprenditori più piccoli possono accedere all'Export Development Fund se la valutazione e le procedure del credito sono semplificate. È necessaria una strategia a lungo termine per sviluppare il settore sintetico. Per grandi quantità di IDE che saranno necessarie per trasformare il settore nel suo insieme, è necessario formulare politiche per renderlo attraente per gli investitori, in particolare "facilitando il rimpatrio di profitti, dividendi e capitali da parte degli investitori stranieri e gli stipendi dei lavoratori stranieri."
